转型成功需要有一个核心的要素，企业要想获得转型，并不是把原来所有的业务放弃，如果把原来所有的业务放弃，那叫转行，而不是转型。所谓的转型是在原来的基础上做新的尝试，有新的创新和变革。
在现实中，不同的利益相关者团体，企业单位和地区有其不同的问题和需求。了解这些差异和衡量改变计划，确保受影响群体的接受度是任何企业在成功转型计划中必不可少的。
不同于传统的方式，德硕视经营改革为任何企业转型起始的一个不可少的组成部分。德硕协助评估企业迎接改变的程度，并在技术驱动的变革和商业性质项目成功之间帮助企业缩小其差距。德硕保证，在项目实施期间和实施前后，组织中的群体能充分参与，利益相关者和终端用户可以达成共识，地理上的差异得到解决。
实现计划案不仅需要一个灵活而流畅的经营改革策略，更注重强调业务成果和组织的接受度。通过德硕，客户可以主动识别和减轻计划案风险，降低成本，加快获得商业利益。
转载请注明：德硕助力企业实现业务转型
